集團公司2022年第二季度中期工作部署暨全員管理全員營銷動員

目標大會在鄭州召開

草長鶯飛五月天,芳菲悠然滿人間。5月中旬，集團公司2022年第二季度中期工作部署暨全員管理全員營銷動員目標大會在鄭州召開。由于疫情管控，集團各職能總裁、中心總、總監級以上部分領導、各戰區區域經理等高管代表參會，會議由集團副總裁、黨支部副書記李敏主持，集團董事長發表重要講話。

     會議伊始，集團總裁何婷首先宣布職能總裁七個“警鐘長鳴”的要求。她要求各職能總裁在經濟下行、行業上下游合作伙伴企業發展嚴重影響的情況下，鍛造狼性市場團隊、狠抓績效管理、徹底解決疑難雜癥、快速實現資金回籠、盤活資產資源，形成項目、集團的“健而優、短平快”良性運營。

       豫東、豫西、豫南、豫北、豫中各城市公司戰區總監、市場總監及城市公司總經理分別上臺對自己戰區、部門人員架構、階段性工作總結、疑難雜癥、回款目標、年度全員銷售目標、全員業務目標分別做了詳細匯報。集團大運營各中心總監、中心總做工作匯報，各職能總裁做總結性工作報告。每個團隊代表都以鏗鏘有力的語言對集團承諾，保證完成任務。

董事長發表重要講話。在疫情肆虐、經濟下行、地產橫盤、流通受限、成本上漲的今天，我們更加有了創業的動力和緊迫感。人生的意義就在于奮斗拼搏的價值觀，做好自己、服務于他人的利他主義。在家庭上、事業上，物質上、精神上都體現出我們的責任和價值。我們今天會議的主題是全員管理、全員營銷，管理是無限的、營銷也是無限的，每一位龍王兒女都要在做好本職工作的基礎上成為能打善戰的復合型人才。集團在系統、流程、制度上也會采取更加科學的考核，定位到每一個人，真正實現優勝劣汰和末位淘汰。龍王創業二十年直到今天仍然要呼喚企業的靈魂，找回“寧肯苦干、不愿苦熬”的拼搏精神。二十年積累的“資源、資本、團隊”的能量要反哺龍王兒女的每一個人，希望大家都能珍惜共事的緣份、珍惜賴以生存的平臺、珍惜為之奮斗的崗位和事業。

       火車跑得快，全靠車頭帶。集團各職能總裁、城市公司總經理要在下基層蹲點項目的過程中，解決疑難雜癥和遺留問題，要學會做示范，對待下屬不但要批評也要給方案和思路。在實際工作中樹立領導威信、筑牢群眾基礎，釋放資源激活團隊、助力下屬完成目標任務�？照務`國、實干興邦，一定要做的比說的多，給團隊以壓力、目標和指標，獎罰結合，結果導向。

董事長對各大運營團隊、職能城市公司團隊、直屬團隊再次闡述了七個“警鐘長鳴”工作的核心。七個“警鐘長鳴”涵蓋了公司運營的團隊建設、項目建設、市場拓展、資產運作、可持續發展、企業形象和社會責任等方面，安危不貳其志，險易不革其心。警鐘長鳴、居安思危賦予了團隊成員危機意識和克服困難的勇氣，指明了團隊發展的方向和目標。專業、規范、樹立行業精品品質典范，龍王人在做好外裝行業的同時，積極創新與拓展我們的專業施工領域。每個龍王人都要落實“兩個全面”--全面釋放點、線、面團隊成員多年積累的社會和行業資源關系，全面發揮多年積淀的社會外交能力。以二次創業的心態，寧肯苦干、不愿苦熬，鐵軍榮光、決戰疆場，務必把公司建設成為科學管理、良性運營、生態友好的新時代標桿性公司。

董事長要求，以簡單陽光透明、務實高效科學為原則，改進組織架構。全面落實18字運作計劃：人、事、時間、目標，思想、思路、執行，資源、資本、團隊；以逆向思維的方式，從基層、中層、高層做好授權、放權、分權，以數據化、表格化、考核化全面解決全員業務、全員售房、全員管理。全面深化落實一總多聯動管理思想發動內部一總多聯動，勞務、材料、物資合作伙伴的合作管理一總多聯動，業主、總包、監理單位的外管一總多聯動，完成集團重資產、輕資產的布局。按照集團領導對項目管理的“四項”要求，點、線、面團隊全部以責任化、數據化、使命化的初心目標，以接地氣的管理護衛項目。

2022年五月中期，集團各總監、城市總經理、職能總裁代表各自團隊對集團董事會、總裁辦立下誓言，簽下責任目標。此次簽約是本次大會的重頭戲。授權、放權、分權，人人頭上有指標，人人肩上有責任。與以往不同，由于疫情原因，每位龍王兒女不能親臨現場，每個人目標責任書由戰區總監、中心總、職能總裁代表簽訂，更展現出了龍王兒女的鐵軍意志和艱苦作風。

國之稱富者，在乎豐民。董事長強調，賺錢才是硬道理，能帶領公司員工、合作伙伴依規依法地賺到錢才能體現企業的社會價值。治國之道，富民為始。共同富裕是我們國家提出的奮斗目標，也是龍王集團需要踐行的社會責任。現金流是企業良性運營的生命線。作為行業龍頭企業，集團有責任挖掘自身“資源、資本、團隊”的潛力，把行業的蛋糕做大，再以工匠精神、契約精神，讓業主獲得高品質建筑作品、讓合作伙伴分享行業發展帶來的甜頭。

贈人玫瑰、手留余香。實施“肩并肩、背靠背”計劃，聯合合作伙伴形成聯合體捆綁發展。發動集團內部的“萬人幫萬企”計劃，成立指揮部，聯動大運營團隊、城市公司幫扶合作伙伴做大做強，實現合作伙伴的良性循環。

董事長最后說，希望全體龍王兒女緊密團結在集團黨支部、董事會、總裁辦的周圍，相互監督、相互制約、全面務實地完成工作和各項任務。在外部大環境不理想的情況下，在戰略上縮表出清，在思想上進入戰時狀態，在行動上節衣縮食，把忠誠度變成生產力，把思想力變成執行力，實現集團的良性運營。在進入全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要時刻，全體龍王兒女聽黨指揮、作風優良，展現龍王力量、奉獻精品工程，為奮進新征程、建功新時代凝心聚力，為把握歷史主動、奪取新的勝利積勢蓄能。以龍王人的激情，堅定信心，跟隨國家十四五建設的步伐，為迎接黨的二十大奉獻龍王人的青春和力量！