龍王集團2022年第三季度工作總結暨第四季度工作部署

沖刺目標大會在鄭州召開

金秋九月，天高氣爽。龍王集團2022年第三季度工作總結暨第四季度工作部署沖刺目標大會在鄭州召開。集團總監級以上干部、各城市公司、各戰區、各市場中心負責人、一總多聯動人員參加本次會議。集團總裁何婷主持本次會議，董事長發表重要講話。

        南山與秋色，氣勢兩相高。作為一家有著紅色基因和黨建傳統的公司，在中國共產黨第二十次全國代表大會即將到來之際，龍王集團組織召開中高管會議，總結第三季度工作，部署第四季度目標沖刺，以良好的業績、飽滿的熱情、豐碩的工作成果向二十大獻禮。

豫東、豫西、豫南、豫北、豫中等城市公司各戰區總監上臺匯報第三季度工作。重安全、穩質量、搶工期，龍王建設集團各城市公司、各戰區、各項目在第三季度與實力房企一道響應政府的“保交樓、穩民生”做出了積極貢獻，交出了一份亮眼的成績單。但各項目也存在回款不到位，項目建設及搶工期過程中各板塊各自為戰，機動協調不夠，成本控制不力等現象。在第四季度的工作中一定要技術先行、預算先行、樣板先行，真正實現項目建設的計劃落地、成本可控、資金流轉的項目良性運營。

董事長發表重要講話。他要求集團進入戰時狀態，以春節倒計時的方式部署第四季度工作，增加目標完成的緊迫感和提高團隊執行力。面對目標，只要努力，無所不能。沒有完不成的任務，只有完不成的接口。

董事長說，短期目標要按照時間節點倒排工作計劃，在項目進度、成本控制、資金回籠、全員業務、全員售房、全員管理等各項工作上都要明確人、事、時間、目標，都要充分調動個人和社會的資源、資本、團隊去完成任務。劣者淘汰、適者生存。在如此經濟形勢如此嚴峻的今天，全體龍王人要把有限的精力聚焦在有價值的事情上，要與合作伙伴心連心、同頻共振，共渡難關，堅決向寒冬挑戰，堅決向困難挑戰。各行各業能生存下來的企業都是優秀的企業。在宏觀經濟上升期，企業拼的是速度、是規模、是創新、是效益、是生長能力；在經濟下行期，企業拼的是管理、是實力、是逆商，更是生存能力。

董事長再次強調“忠誠、睿智、和諧、使命”的價值觀。忠誠就是忠于國家、忠于企業、忠于家庭、忠于自己的初心，把自己的人做好；睿智就是要有專業的解決問題的能力，我們的技術、預算、工程及其他職能部門要具備專業知識和競爭力在社會、在行業、在企業立足，把自己的事情做好；和諧就是要和諧社會、和諧公司、和諧家庭、和諧同事，把別人交代的事情做好；使命就是奉獻精品工程、展現龍王力量，引領行業、造福社會。

最狠的管理就是最大的情懷，就是帶領團隊在困境和絕境中殺出一條血路。讓聽到炮聲的人指揮戰斗。強基固本、正本清源，強化基層，苦練內功，加強項目部的管理，向管理要效益。工程市場一體化，市場人員、職能部門及一總多聯動人員要嚴格執行二八定律，20%的時間在公司處理內務，80%的時間幫助項目解決問題，坐鎮一線解決問題。

重視回款、盤活資金和現金流。做好全員外交、全員管理、全員業務、全員售房及勞務、材料、物資合作伙伴的配資；拒絕躺平和擺賴，以積極的心態和有效的措施來應對當前的困難局面，對員工負責、對合作伙伴負責，對社會負責，要保證每個人都能吃上飯，但每個人的碗里都有肉、有湯、有骨頭。

董事長最后說，實干奮進、凝心聚力，全體龍王人要和整個國家、民族一起心連心、心相印，以飽滿的工作熱情，以專業的能力，全全方位融入十四五規劃的攻堅轉型之年，以優異的成績迎接黨的二十大的召開！